哨音落，问题毕！环境差、停车难、老电梯更新……这些难题靠着这声“哨”解决了！

和群

转自北京新闻

“街乡吹哨，部门报到”不是一句口号，而是一种机制。有了机制的保障，才能更好地发挥街乡基层党组织的作用。

朝阳区麦子店街道通过开展“街道、社区、社会单位”三个层面议事协商，探索“街道社区吹哨、社会单位报到”和“党委吹哨、全体报到”模式，为居民解决环境差、停车难、老电梯更换等多项实实在在的难题。

建立楼院党支部、议事会、楼委会

老旧小区变身“立体四合院”

农展南里社区是一个老旧小区，然而走进这里的2号楼，记者却找到了四合院的感觉。

楼门两侧，一副红彤彤的对联迎接着往来住户。走进楼门，没有老旧楼道的漆黑，墙壁上精致的绢花和二号楼全楼退休党员的照片，漂亮温馨，透着家的味道。

农展南里小区2号楼居民：

心情好啊，我们都是居民把自己家的花拿出来。以前没人管，脏乱差。这回社区给我们组织起来，在我们党支部和楼委会、还有议事会，我们三套班子，大家齐心协心把这楼搞得特别的好。

农展南里2号楼院是上世纪九十年代建成入住的20层塔楼，其公共卫生、设施维护、绿地养护等都处于无人管理或管理不到位的状态。

农南2号楼院为此建立起楼院党支部，由退休老党员发挥示范带头作用。之后又建立起议事会和楼委会，由每层层长协调解决楼道卫生管理、堆物堆料清理、出租户信息管理等“楼内事”。

同时还建立了楼门服务员队伍，由居民自愿充当民事调解员、治安管理员、卫生监督员、福利帮扶员、文化宣传员。

农展南里小区2号楼党支部书记 张福生：

2号楼的36个党员个个是好样的，我们这儿一共是140户家庭，个个家庭是好样的。只要支部发出一些号召，大家伙就全都下来了。现在我们2号楼院可以说真是北京头一家，立体四合院。

社会单位参与共商共治

建3000平米绿荫停车场 解决停车难

除了居民自治，麦子店街道还广泛吸纳社会单位投入资源，参与共商共治。

在老旧小区霞光里35号院，居民的停车位需求有120个，但院内停车位只有60多个。

霞光里35号院居民：

后来大家都把那个地锁支起来了 ，绕好几圈也找不着地方搁。

麦子店街道为此召开了十多次座谈会，最终由街道出资，产权单位让出部分空地，双方共同进行停车场改造项目。一个3000平方米的绿荫停车场，于去年10月启用，可提供120个停车位，其中三分之一的车位保证居民需求。

通过党政群共商共治机制

协调42家产权单位出资改造危旧电梯

枣北社区位于东三环东侧、亮马桥路南侧。此前，社区29、31、36、37号楼的8部电梯经区质监局鉴定为危旧电梯。

枣北社区居民：

上不去、下不来，经常就停。因为这个电梯时间太长了，我们这楼都是1991年开始运行的。

8部电梯改造更换共需资金260万元。电梯小修，钱可以从物业费里支出，但更换电梯这样的大事，则需要动用维修基金。而这4栋楼建设开发时公共维修金制度尚未完善，公维金均由产权单位保管。更麻烦的是，4栋楼涉及的产权单位多达42家，且很多是国企改制后的单位，资金实力有限，还有的产权方“名存实亡”，踪迹难寻。

街道运用党政群共商共治平台，63次上门走访产权单位，经过反复协商沟通，多家产权单位最终出资。

从电梯停运，到换新筹款，麦子店枣北社区没有发生一起群访事件，居民们给予更多的是理解和支持。

枣营北里社区居委会主任 陈桂平：

那么社区党委吹哨凝聚了各方力量，这样顺畅的把这些问题解决，值得居民点赞。

近年来，麦子店街道坚持以满足群众对美好生活需要为出发点和落脚点，形成“四问三商两把哨”工作格局，解难破题。

麦子店街道办事处主任 李燕梅：

问需、问计、问效、问责，在这个基础上，我们通过街道议事协商、社区议事协商、社会单位议事协商，为居民办了很多的实事。

短评：认真“吹哨” 主动“报到”

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“街乡吹哨，部门报到”，核心是：“理顺条块关系、让条与块、形成合力”。从这一点来讲，虽然名为“街乡吹哨”，但“吹哨”不仅仅是街乡的责任，也是社区的责任，还是各个‘职能部门’的责任。在“吹哨——报到”的过程中，各个治理主体、谁都不是被动式“听招呼”，谁发现问题、谁及时吹哨，该联合吹哨、就一起行动，让“最后一公里”真正动起来。权随事走、人随事调、费随事转，再难的问题也能破解。通过“吹哨——报到”的机制，不断织密基层治理网络，形成工作合力，北京这座特大城市就可以建设得更好、治理得更好。

来源：BTV新闻频道

编辑：王静、邓力