设为首页收藏本站

北京业主的网上家园 北京地区具有影响力的小区业主论坛

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 4287|回复: 14
打印 上一主题 下一主题

【呼吁温泉业主】寻找施工质量问题证据,找开发商面谈

[复制链接]
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2012-2-28 15:57:13 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
刚才看了《【温泉】监督房屋质量,携手捍卫家园~~~》的帖子,觉得不能再这么等下去了,否则等收房的时候就没办法了。
1、请群里有建筑经验的朋友报个名,留个QQ号,最好能有施工监理从业资格的朋友,我们来组织一下去现场收集证据;
2、如果没有从事施工监理的朋友我们能不能组织起来,以温泉业主的名义集资请一位施工监理为我们收集证据;
3、拿到证据后我们再组织大家座谈一下,看看如何跟开发商去谈。
请大家报名参与,留下你的QQ号或直接加我为好友,我的QQ号是907550288,写明“温泉质量维权”我们争取在两周内约个时间、地点商量一下。

评分

参与人数 1山民币 +20 收起 理由
我和两两 + 20 有行动 有主张

查看全部评分

分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
收藏收藏 分享分享 分享淘帖 支持支持 反对反对
沙发
 楼主| 发表于 2012-2-28 15:58:13 | 只看该作者
先占个位。
回复 支持 反对

使用道具 举报

板凳
发表于 2012-2-28 16:05:43 | 只看该作者
一定支持,也许我们这辈子都只能买这一次房
回复 支持 反对

使用道具 举报

地板
发表于 2012-2-28 16:07:43 | 只看该作者
选带头人;举证;维权!一个都不能少!!
回复 支持 反对

使用道具 举报

5#
发表于 2012-2-28 16:09:35 | 只看该作者
严重支持
回复 支持 反对

使用道具 举报

6#
发表于 2012-2-28 16:12:26 | 只看该作者
有朋友建筑口的,能帮上忙应该
回复 支持 反对

使用道具 举报

7#
 楼主| 发表于 2012-2-28 16:14:16 | 只看该作者
大家最好不要光跟帖,我白天基本都在线,加入进来!共同维护我们的权利。争取下周六或周日我们大家坐在一起商量一下,选个带头人,制订一下维权方案。
回复 支持 反对

使用道具 举报

8#
 楼主| 发表于 2012-2-28 16:24:57 | 只看该作者
留声机 发表于 2012-2-28 16:12
有朋友建筑口的,能帮上忙应该

谢谢支持,如果愿意请加我QQ,报个名,我来组织一下。
回复 支持 反对

使用道具 举报

9#
发表于 2012-2-28 16:42:50 | 只看该作者
       前段时间,我在论坛曾发过一个贴子,征询了一下温泉参与论坛邻居们意见。本想在年后,几个温泉热心业主一起找开发商见面谈一次,但由于多种原因,也为顾全大局,就先请7姐联系了;经过论坛上大家意见归纳后,已与7姐沟通。
       因为一直以来是7姐和温泉开发商联系的(这也是为了避免沟通上出现阻力),所以委托7姐先和开发商相关联系人取得了联系;同时,在论坛上7姐发了《2012.2.24温泉最新信息通报 》的贴子,并根据实际情况进行沟通并在“贴子”解答主要问题。
       我个人认为,我们如果派一些代表与开发商沟通就应该达到解决或缓解问题的目的,当然有些问题或许可以解决,有些则不能,因为毕竟我们不是规则制定人,也有很多法则不知,还有很多专业问题不懂。因此,我个人认为,大家集中意见,与开发商协商,当然是不应该对立的。否则,会破坏了良好的沟通渠道。
       7姐2.24贴子,已经回答了一些亲邻们的问题。也希望温泉有识之士、热心人能够自荐,带领邻居们理性分析、有效地解决问题。
       的确,我们温泉亲邻很热心、也很积极,从论坛可见一斑,我们大家都希望有这样的气氛,更盼望和谐、团结的温泉家园。

点评

有理有据,如果这次要组织业主委员会,我来提供场地.  发表于 2012-2-28 16:50
回复 支持 反对

使用道具 举报

10#
发表于 2012-2-28 16:48:59 | 只看该作者
顶9楼意见。
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

管理员QQ1192595503|小黑屋|手机版|Archiver|山后网 ( 京ICP备12001442号  

GMT+8, 2024-12-27 00:55 , Processed in 0.263952 second(s), 27 queries .

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表