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海淀北部文化中心探索运营新机制 托管专业机构

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发表于 2016-8-16 09:14:38 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
海淀报

8月9日,海淀北部文化中心图书馆比往常更忙碌,因为这天实现了自助办证和借还书。身穿工作服的工作人员聚在图书馆二楼自助借还书处,认真“研究”自助办证和借还书设备,并进行实战演练,没多久大家就能熟练操作了。随后,馆长还对工作人员做了图书馆基础知识和服务理念的培训。
  引进社会化专业机构进行全部托管的经营模式,在北部文化中心图书馆和文化馆顺利运作有一个月了。期间,少儿暑期活动、文化讲座、艺术培训不断,颇受周边居民好评。自7月10日开馆至今,中心累计接待群众超3.5万人次。其中,文化馆各种艺术培训班报名人数已达9000人;图书馆到馆量26867人次,借阅图书6573册,办理借书卡2384张。
  目前,北部文化中心图书馆、文化馆实行以政府为主导,以公共财政为依托,以购买公共文化服务为主要方式,以社会力量为基本服务主体的新运营模式。其中,图书馆以智慧图书馆模式,以用户需求为导向,在书书相联、书人相联和人人相联基础上,为读者提供便捷高效的知识信息服务;文化馆以艺术培训为中心,着重加强远程艺术教育培训功能。
  为深入贯彻中办、国办《关于加快构建现代公共文化服务体系的意见》和文化部等四部委《关于做好政府向社会力量购买公共文化服务工作的意见》的精神,区委、区政府明确提出文化建设要秉承海淀创新创业的精神,坚决从机制创新入手,解决文化建设出现的难点问题。区文化委表示,服务外包的新机制可解决机构设置难、编制紧张等问题,可解决一些文化事业单位人手少、年龄大、无活力等矛盾,可提供持续不断的服务创新和增值性服务。
  其实,从海淀区演出联盟于2012年成立,到各种文化惠民工程的实施,我区都有政府向社会购买服务的成功经验。只是,文化设施的整体服务外包在国外已经运行多年,在国内还是凤毛麟角。经过学习国内外的先进经验和文化服务理念,我区在北部文化中心图书馆、文化馆运营上引入了这一新机制。
  在北部文化中心图书馆、文化馆开馆筹备之初,区文化委就引入专家团队指导筹备工作。聘请图书馆学、文化馆资深管理人员、管理学、律师等专业人士为专家,聘请首都图书馆专业团队指导,召开20余次会议研究图书馆、文化馆设施设备、社会化运营标准和考核标准等,有力指导筹备工作的顺利推进。
  随后,区文化委依法公平公开选择运营团队,结合海淀实际,经区财政局批准,采取竞争性磋商方式确定艾迪讯电子科技(无锡)有限公司、无锡市全中文化发展有限公司社会化运营团队,负责北部文化中心图书馆和文化馆的运营。
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